在字里行间架一座通往未来的桥

编者按

当AI能三秒生成一个故事，短视频变成了生活中见缝就能插针的主要休闲手段，我们还能从阅读中“功利”地收获什么？书本是载满星光的漂流瓶，还是对抗虚无的盾牌？是作者与读者跨越时空的密谈成果，抑或是AI浪潮中一座不灭的灯塔？

一年一度世界读书日，今年，我们邀请了一位书店店主、一位畅销书编辑、一位曾获骏马奖的作家，以笔为桨，从卖书者、编书者、写书者的角度，剖开他们关于书的叩问：“阅读对你来说是什么？”“为什么选择开一家实体书店？”“一本好书是如何产生的？”

一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特,希望这些文字，也能带给你关于阅读的一丝丝触动。

张玉洁

最早萌生出版人工智能图书的想法，是在OpenAI推出ChatGPT-4那天。

其时，部门总监打来电话，他兴奋地提议用ChatGPT创作一部诗集。那是2023年3月，ChatGPT-4的横空出世像一颗投入平静湖面的巨石，激起了全球对人工智能的狂热讨论。后来，很多畅销书应运而生，但题材更多是介绍人工智能的由来或趋势。我也买了两本书，一部是两位人工智能科学家所著的《为什么伟大不能被创造》，另一部是李飞飞的自传《我看见的世界》。面对这场技术浪潮，我的思考还停留在更宏大的层面。至于那部诗集，因为受众的不确定，最终也未展开策划。

时间来到2025年1月20日，深度求索发布开源模型DeepSeek-R1，中国人有了超越ChatGPT的免费推理模型。春节假期，我再次接到总监的电话，他兴奋地聊着DeepSeek在全球引发的技术地震。其时，我正在老家农村拜年，与表姐表哥闲聊。当了很多年农村妇女的表姐，想做抖音达人，但不知道从哪儿入手；做小本生意的表哥，儿子就要高考了，不知道什么专业更适合。他们反复提及“AI”，却像站在一扇玻璃门前，看得见未来，摸不到门径。那一刻，我突然意识到：技术普及的鸿沟，往往藏在最朴素的日常里。出版的使命，或许不是高谈阔论趋势，而是躬身搭一座桥，让更多人从脚下走向彼岸。

入行出版业时，我怀揣着传播智识的理想主义，一头扎进出版的世界。彼时总幻想着，只要将心血酿成书册，必能影响很多人。可当亲手做出的新书在仓库积灰时，才懂得“酒香也怕巷子深”的苦涩——在这个信息过载的时代，那条巷子早已被千万条数字洪流淹没。

编辑若始终以为能引领读者，实则是种温柔的自负。在学习模式和路径更加多元的当下，读者的需求迭代速度早已超越传统出版周期。那些最终突围的爆款书，往往不是预测未来的水晶球，而是解决此刻痛点的工具箱——这或许正是出版的微妙平衡：既要站在时代潮头瞭望，又需俯身倾听最真实的市井心跳。

新年上班的第一天，我把想法告诉总监，说要出一本人人都能读懂、翻开就能上手的DeepSeek应用手册。我俩的想法一拍即合，于是就放手开干了。我们第一时间找到了作者，仅用一天就拿出了大纲和样张。可惜的是，首稿干货太少，未达到我们的预期，给退掉了。与此同时，市场已悄然变天。营销的同事发来消息，说有一本讲DeepSeek的书爆了，正在以每天1万册的数字疯狂销售。

我们摸到了风口，还没踩上去，别人已经先飞起来了。这就是出版，要做成一部爆款书，既要有超前的眼光，也要有恰当的时机。

面对竞争，我们选择了一条更窄却更深的赛道：聚焦职场人的真实痛点，将DeepSeek与办公软件深度联动的技巧拆解成“保姆级”案例。并且给作者提出更高要求，不论在内容质量还是知识浓度上，都要超过同类书。然后，我们又取了书名，叫《DeepSeek效率革命：AI时代的职场进化手册》。当主文案“效率核爆！8小时工作10分钟完成！”跃然纸上时，我知道，这本书已经成功了一半。

幸运的是，第二次收到的稿件质量超出了我们预期。书里全是案例，从邮件智能批处理到会议纪要自动生成，保姆式地把DeepSeek在各种职业场景的应用都介绍了。做到了只要会认字，都能用这本书来学习操作DeepSeek。

后来，社里召集了精锐团队编校书稿，社长亲自跑流程，在最快时间出了书。发行同事很给力，在10天内完成了发行10万册的目标。

再后来，我把样书寄给了表姐表哥。表姐开始了短视频创作，表哥也熟练地使用AI工具查找资料。这或许就是出版最动人的模样——当技术从论文走进田野，当知识从书架落入掌心，我们终于让“未来”二字，变成了无数人生活里实实在在的脚步声。

（作者系湖南人民出版社编辑）